L’innovation
financière a été extrêmement rapide depuis les années 1960. Il a inclus des
changements techniques dans le service de divers types de dépôts, tels que
l'introduction de distributeurs automatiques de billets, les opérations
bancaires par téléphone, les opérations bancaires en ligne par l'utilisation
d'ordinateurs, etc. Il a également inclus la création de nouveaux actifs tels
que les fonds communs de placement du marché monétaire. , etc., qui sont
souvent vendus par les banques et peuvent être facilement convertis en espèces.
Il y a aussi eu la propagation des premières cartes de crédit, puis des cartes
de débit ou bancaires, suivie plus récemment par les tentatives de création et
de commercialisation de cartes de «monnaie électronique» - parfois aussi
appelées porte-monnaie électroniques ou cartes à puce. De plus, la concurrence
entre les différents types d'intermédiaires financiers dans la fourniture de
passifs proches des dépôts à vue ou facilement convertibles en ces derniers, de
plus en plus par téléphone et par banque en ligne, a considérablement augmenté
au cours des dernières décennies. Beaucoup de ces innovations ont encore
brouillé la distinction entre les dépôts à vue et les dépôts d'épargne au point
qu’elles ne sont que nominatives plutôt qu'effectives, et ont également
brouillé la distinction entre les banques et certains autres types
d'intermédiaires financiers en tant que fournisseurs de passifs liquides. Ce
processus d'innovation et l'évolution des institutions financières en un modèle
de chevauchement dans la prestation de services financiers se poursuivent.
Qu'est-ce que l'argent et que fait-il?
Fonctions
de l'argent :
L'argent
n'est pas en soi le nom d'un bien articulaire. Étant donné que les actifs qui
fonctionnent comme de l'argent ont tendance à changer au fil du temps dans un
pays donné et entre les pays, il est préférable de le définir indépendamment
des actifs particuliers qui peuvent exister dans l'économie à un moment donné. Au
niveau théorique, l'argent est défini par leur fonction qu'il remplit. La
spécification traditionnelle de ces fonctions est:
- Moyen d'échange / de paiement. Cette fonction était traditionnellement appelée le moyen d'échange. Dans un contexte moderne, dans lequel les transactions peuvent être effectuées avec des cartes de crédit, il est préférable de s'y référer comme moyen de paiement (final)
- Réserve de valeur, parfois spécifiée comme réserve temporaire de valeur ou demeure temporaire de pouvoir d'achat.
- Norme des paiements différés.
- Unité de compte.
Contexte et Méthodologie du diagnostic financier
Les
utilisateurs des états financiers comprennent les investisseurs actuels et
potentiels, les membres du personnel, les prêteurs, les fournisseurs et autres
créanciers, les clients, les gouvernements et leurs organismes publics, ainsi
que le public. Ils utilisent des états financiers pour satisfaire certains de
leurs différents besoins en informations.
Améliorer votre rentabilité via le système de gestion financière
Une bonne partie du succès ou de l’échec
d’une entreprise a à voir avec le profit que l’organisation réalise de la vente
des produits ou des services qu’elle fournit à ses clients. Afin de
maximiser la rentabilité d'une entreprise, il est très important de disposer
d'un système de gestion financière complet et performant permettant de gérer
les aspects importants de la gestion de l'argent.
L'impact de la performance des marchés boursiers sur la croissance économique
Des études théoriques récentes ont déjà
commencé la première étape visant à établir un lien entre le marché financier
et le taux de croissance économique; il est proposé qu'un revenu par habitant
supérieur puisse affecter de nombreux aspects de l'économie et la performance
du marché boursier. Gurley et Shaw (1955, 1960 et 1967) ont soutenu que le
développement financier est une fonction positive du revenu réel et de la
richesse. Cette étude appuie le travail quantitatif de Goldsmith (1969), qui a
découvert que, dans la plupart des 35 pays étudiés, développés ou en
développement, le rapport entre l’institution financière et le PIB tend à
augmenter avec l’augmentation du revenu réel et de la richesse. Cette relation
entre croissance et taille du système financier est également corroborée par
des données plus récentes fournies par la Banque mondiale (1989). Une grande
partie de la recherche dans les études empiriques s'accordent à dire que la
finance est fortement associée au taux de croissance économique.
L'intelligence collective: un nouveau modèle de gestion d'entreprise dans l'écosystème des données volumineuses
La logique du paradigme Big-Data a rendu obsolètes des formes de
gestion traditionnelles basées sur l'attaque des conséquences (coûts et
bénéfices par unité de produit) plutôt que sur les causes des problèmes
rencontrés par les entreprises. Ce paradigme a également donné lieu à
l'émergence de nouvelles formes de gestion des activités reposant sur des
actifs incorporels pertinents, telles que le degré de connaissance de
l'entreprise et les stocks de renseignements de ses employés. Des atouts
reconnus aujourd'hui comme précieux pour le développement de la gestion
d'entreprise au 21ème siècle.
Dans les systèmes complexes tels que les entreprises, les
décisions qui sont prises sont liées à l'exploitation des connaissances et de
l'intelligence collective de ses travailleurs, dans la mesure où elles
permettent la transformation de l'interactivité, de l'apprentissage et de la
collaboration en valeur économique.
D'où l'importance d'étudier le rôle de l'intelligence
collective, entendue comme la capacité réelle d'un groupe de personnes ou de
travailleurs à résoudre les problèmes qui les affectent, ce qui renforce leur
cohésion et leur collaboration en tant que groupe. Ce type d’intelligence se
manifeste maintenant de manière totalement nouvelle, les nouvelles technologies
de la communication, en particulier Internet, permettant à un grand nombre de
personnes dans le monde de travailler ensemble comme jamais auparavant dans
l’histoire de l’humanité (Malone 2004). L'utilité de l'intelligence collective
se manifeste dans différents domaines d'activité tels que le marketing, les
processus électoraux et la conception de politiques publiques. En résumé, il
s’agit d’un nouveau modèle de gestion des affaires et des institutions dans
lequel il est possible de mesurer et de vérifier l’interaction et la
collaboration entre ses employés, ainsi qu’avec la technologie, dans le but de
concevoir des politiques d’intervention et d’améliorer la productivité et les
résultats commerciaux.
Dans tous les contextes où la gestion des affaires prédominante
est hiérarchique, les efforts d'intégration et de compréhension entre les
membres des équipes de travail de l'entreprise seront conditionnés ou limités
dans leurs relations communes. Ces structures sont plus proches de la
communication horizontale et limitent l'intelligence collective, entraînant une
perte de compétences et de connaissances des membres qui sont au-dessous d'un
certain niveau et qui ne disposent pas d'options de participation ou d'opinion
sur certains problèmes rencontrés par l'entreprise.
Aborder le problème de l'intelligence
collective
C'est incroyable de voir à quel point les Big-Data peuvent nous
éveiller au monde qui nous entoure. Nous discutons de la façon dont la logique
des actions des êtres humains est en train de changer car les appareils
électroniques nous permettent de faire l'expérience, en temps réel ou non, de
la vue, des sons et même des odeurs, dans le confort de nos bureaux, salons,
espaces d'étude, etc. L'impact de ces changements a également un impact
significatif sur la manière dont nous gérons notre activité socio-économique,
en particulier sur la manière dont nous travaillons, interagissons et
participons à l'environnement de l'entreprise.
Ces changements et avancées technologiques et non technologiques
changent complètement la logique d'action des citoyens, des entreprises, des
entités publiques et des institutions en général (Peñaloza & Vargas, 2018).
Et ils accélèrent l'immersion de tous les agents socio-économiques de
l'écosystème Big Data, stimulant ainsi le développement de concepts et de
théories permettant de mieux saisir la complexité croissante de la structure
des phénomènes et des relations commerciales. Cette complexité est exprimée en
énormes quantités de données, qui fournissent un pouvoir prédictif plus important
et des solutions plus significatives dans des environnements basés sur la
connaissance et la numérisation (Hitt et. Al., 2007).
Dans ce contexte, de nombreux problèmes liés au modèle de
gestion traditionnel de l'entreprise sont liés au fait que des facteurs clés
qui influencent le type de structure organisationnelle, les performances
commerciales, les méthodes de travail et les sources de profit de la société ne
sont pas pris en compte. . Ces facteurs clés incluent l'interaction, la
collaboration, l'apprentissage individuel et collectif et la décentralisation
de la prise de décision, parmi bien d'autres.
Cette perception implique l'observation et l'analyse de
phénomènes de gestion dans une perspective multidimensionnelle impliquant
l'imbrication, l'interdépendance et la redondance d'informations. Cependant, la
pratique de gestion traditionnelle s’intéresse fondamentalement à une
perception unidimensionnelle des phénomènes de gestion, un intérêt qui se
reflète dans le développement d’une analyse individuelle, de groupe /
équipement, industrielle ou régionale, etc. Métaphoriquement, le modèle traditionnel
peut être compris comme l'utilisation de lentilles qui nous permettent
seulement d'observer les différents niveaux dans lesquels un phénomène se
manifeste comme un seul niveau analytique, de sorte que sa compréhension sera
incomplète et limitée en ce qui concerne le processus de gestion.
Par conséquent, le passage de la gestion administrative à une
gestion intelligente remet en question les principes de base du modèle de
gestion traditionnel de l'entreprise, qui passe d'une structure
organisationnelle centralisée à un réseau décentralisé et de l'utilisation des
actifs corporels à l'utilisation des actifs incorporels , interaction,
responsabilité partagée, etc.) Processus qui, à leur tour, constituent des
défis majeurs, notamment en raison de la nécessité d’accélérer la transition du
processus de numérisation à l’incorporation contextualisée de nouvelles formes
d’interaction et de collaboration. La pertinence de cette observation réside
dans la nécessité d'intégrer ces événements dans le processus de gestion des
affaires, à la fois tactique et stratégique. L’idée est de construire un
nouveau modèle de gestion basé sur un processus d’intégration des intelligences
individuelles en les dotant de capacités de traitement analytique et descriptif
et de l’autonomisation pour une prise de décision partagée dans l’entreprise
(intelligence collective).
Dans cette perspective, il est entendu que l'intelligence
collective est une partie essentielle du processus de gestion d'entreprise et
repose sur la connexion entre les personnes et entre les personnes et / ou les
ordinateurs. L'idée est de faciliter la production d'idées, d'échanger des
idées et des arguments et d'améliorer la "sensibilité sociale" de
l'entreprise. Cependant, cela nous pose de nouveaux défis liés à
l’identification des différents types d’intelligence et de personnalités qui
contribuent le mieux à atteindre les objectifs d’optimisation de la
connaissance collective, afin de transformer en valeur la quantité énorme de
données que les entreprises ont aujourd’hui.
En bref, pour faciliter le passage à un modèle de gestion
d'entreprise intelligente, il faut étudier comment différents ensembles de
facteurs métier agissent collectivement pour amener la société à opérer et à
gérer le changement, la volatilité et l'incertitude alors qu'elle immerge dans
l'écosystème des Big Data. Et il vise non seulement à s'adapter aux différents
scénarios et à maintenir sa compétitivité à long terme pour répondre à la
volatilité des marchés sur lesquels il opère, mais également à encourager la
prise de décision collective fondée sur des preuves et un raisonnement logique
diverses questions complexes qui font partie de la gestion des affaires
Comportement de coût en comptabilité analytique : La nature des coûts
Les méthodes de
comptabilité de gestion fournissent des techniques permettant d’évaluer la
viabilité et la capacité de développer une entreprise. Ces techniques sont
appelées analyse coût-volume-bénéfice (CVP).
Avant de pouvoir commencer à comprendre comment une entreprise
va évoluer dans le temps et avec des changements de volume, il est impératif de
commencer par examiner la structure de coûts de l'entreprise. Cela nécessite
d'explorer les types de coûts spécifiques à engager et de tenter de comprendre
leurs attributs uniques.
Développement économique : Auto-renforcement par inertie
Paul Rosenstein-Rodan, écrivant en 1943, affirmait que le
développement économique pouvait être considéré comme un échec de la
coordination, dans lequel plusieurs investissements ne sont pas réalisés
simplement parce que d'autres investissements complémentaires ne sont pas
réalisés, et que ces derniers ne sont pas réalisés simplement parce que les
premiers disparu.
Introduction au cadre de gestion du tableau de bord équilibré
Tableau de bord équilibré
À la fin des
années 1980, un grand nombre d'entreprises adoptaient rapidement les principes
de la gestion de la qualité totale (TQM). Pourtant, nombre d'entre elles ont eu
du mal à associer la TQM à ses résultats nets, car ses efforts avaient tendance
à se concentrer sur des projets d'amélioration isolés souvent n'étaient pas
directement liés à des objectifs stratégiques.
Qu'est-ce que la comptabilité analytique?
Cela peut être décrit comme le processus consistant à accumuler,
mesurer, analyser, interpréter et générer des informations sur les coûts qui
sont à la fois utiles et pertinentes pour les parties prenantes internes et
externes d'une entité commerciale. Les parties prenantes externes sont
celles qui ont un intérêt financier acquis dans une entreprise ou une
entreprise. Par exemple, les banques (prêts), les sociétés financières
(prêts hypothécaires), les investisseurs (investissements), etc. Les parties
prenantes internes sont les chefs d'entreprise ou de société, les directeurs,
les chefs de division, etc.
Comptabilisation des coûts: la composante manquante de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
L'une des premières questions que je(L’Auteur) pose à nos
étudiants en gestion d'entrepôt est la suivante: "Connaissez-vous vos
coûts d'exploitation?", Et à nos étudiants en gestion de la planification
de la production: "Connaissez-vous le coût de production de l'un de vos
articles?" Après cinq années de formation, je peux compter sur une
main le nombre d’étudiants ayant pu répondre à ces questions, ce qui me dit
immédiatement que leur entreprise n’utilise pas la comptabilité analytique.
Qu'est-ce qu'un système de contrôle de la gestion des stocks?
L'inventaire est l'un des principaux facteurs qui déterminent le
fonctionnement et le profit des entreprises. Il est sain et important que
toutes les entreprises exploitent et gèrent bien leurs stocks afin que les taux
de roulement diminuent au fur et à mesure que la qualité du produit et la
productivité augmentent. Le contrôle de la gestion des stocks a pour objectif
de maintenir un niveau optimal des stocks et de leurs investissements. Aujourd'hui,
de nombreuses entreprises ont réussi à élaborer des plans et à améliorer leur
système d'inventaire et leur gestion. La gestion ainsi que les contrôles
d'inventaire fonctionnent différemment et varient considérablement d'une
entreprise à l'autre. Certains modèles de contrôle des stocks ont des
modèles d'inventaire compliqués et complexes, tandis que d'autres peuvent avoir
des modèles et des méthodes d'inventaire simples et faciles.
Comment
fonctionne le système de contrôle de la gestion des stocks? Quels sont les
types?
Gestion de la chaîne d'approvisionnement - une introduction
La gestion de la chaîne logistique est devenue une technique très puissante car elle augmente la réactivité à l’évolution des conditions commerciales et renforce la compétitivité de l’organisation. Face à la concurrence intense et à la mondialisation croissante de l’économie, les entreprises doivent être plus réactives au marché et devenir plus compétitives pour survivre et se développer. Le cadre de la chaîne d’approvisionnement est une méthode permettant de décomposer l’ensemble des activités créatrices de valeur qui vont des fournisseurs de matières premières / composants de base à la fourniture du produit final au client / consommateur.
Économétrie en finance
L'économétrie se réfère à l'élaboration de méthodes
quantitatives pour analyser les principes économiques. L'économétrie
théorique utilise des propriétés statistiques tandis que l'économétrie
appliquée applique généralement des méthodes économétriques aux différentes
théories. Le domaine financier utilise de plus en plus des techniques
telles que la gestion des risques, la gestion de portefeuille, etc.
Politiques pour la croissance et la stabilité!
Les pays ont deux considérations à prendre en compte lors de la
définition des politiques monétaire et budgétaire, à savoir le niveau approprié
de la demande globale et le meilleur dosage monétaire / budgétaire. La
combinaison des politiques monétaire et budgétaire permet de déterminer la
composition du PIB. Une stratégie d’investissement élevée exigerait un excédent
budgétaire ainsi qu’une politique monétaire expansionniste. La politique
monétaire est axée sur les mouvements de monnaie à l'intérieur du pays, les
entrées de devises et la fixation des taux d'intérêt par la Banque
centrale. Les politiques budgétaires se préoccupent des recettes
publiques, des dépenses, de la dette et des moyens d'accroître les sources de
revenus pour stabiliser l'économie.
Marchés des changes - Apprenez en quoi c'est différent des marchés boursiers
D'abord et avant tout, la différence entre le marché des changes
et le marché boursier est que, si le marché des changes est un marché mondial,
le marché boursier est local. Deuxièmement, les échanges en devises se
font entre particuliers, gouvernements, banques et institutions, tandis que les
marchés boursiers traitent avec des particuliers, des institutions et des
banques. Les gouvernements ne trouvent pas de place sur les marchés
boursiers. Troisièmement, sur les marchés boursiers, ce sont les actions,
ou les actions, qui peuvent être remplacées par des actions ou d’autres
actions. Dans le cas des marchés des changes, la seule chose échangée est
la monnaie.
Pourquoi utiliser des tableaux de bord de performances dans votre entreprise
Un tableau de bord de performance (également appelé tableau de
bord exécutif, tableau de bord d'indicateurs de performance clé, tableau de
bord BI, etc.) vous permet essentiellement de surveiller les performances de
certains indicateurs clés concernant votre organisation. Tout comme le
tableau de bord de votre voiture, il vous offre un moyen rapide et simple
d'obtenir une vue d'ensemble des indicateurs importants pour ce que vous faites
en temps réel. Encore une fois, comme dans l'analogie de la voiture, il
devrait être passible de poursuites. Si vous avez peu de carburant, vous
voudrez peut-être commencer à chercher une station-service. Si vous
conduisez trop vite, vous voudrez peut-être ralentir. La jauge de
température, tachymètre, écran vidéo, tous vous donner des informations
exploitables. Vous ne conduirez pas une voiture sans tableau de bord. Devez-vous
gérer votre entreprise sans un?
Qu'est-ce qu'un audit? Pourquoi sont-ils importants?
La plupart d'entre nous ont entendu le mot audit, mais nous
savons rarement ce que cela signifie réellement. Si vous essayez également
de comprendre ce qu'est un audit, vous êtes au bon endroit. Un audit est
fondamentalement une technique comptable dans laquelle les registres financiers
d'une organisation, d'une entreprise ou d'un individu sont inspectés avec
précision pour s'assurer de leur précision.
5 conseils de trading Forex à connaître en 2019
Cet article vous donnera des conseils de trading sur le Forex. Vous
allez recevoir 5 astuces qui pourraient vous aider à réussir en tant que trader
en 2019. Si vous êtes un nouveau trader, ce domaine peut vous paraître un peu
pénible. Après tout, ne pas connaître les règles ne peut pas vous aider à
réussir. La bonne nouvelle est que nos conseils sont destinés aux
débutants. Donc, si vous commencez à peine, consultez les informations
ci-dessous.
Éléments clés de la gestion logistique
La logistique est plus qu'une branche de fournitures dans une
organisation. Il s’agit d’un moyen de contact entre les deux extrémités
d’un système d’entreprise - la structure interne et les collaborateurs externes
(sociétés, fournisseurs, clients, transporteurs, etc.). La logistique est
essentiellement une interaction entre l'entreprise et ses clients. Il gère
le flux de produits des fournisseurs aux utilisateurs finaux.
Quelle est la différence entre la gestion financière et la comptabilité?
Si vous faites partie de ceux qui associent la gestion
financière à la comptabilité, vous devez repenser. En fait, nombreux sont
ceux qui considèrent la gestion financière comme une comptabilité ou confondent
souvent entre eux. Peut-être que la différence entre la comptabilité et la
gestion financière est une question commune à de nombreux étudiants de deuxième
année qui sont désireux d’acquérir des connaissances et qui ont une carrière
dans la gestion des finances et des affaires. D'un point de vue
élémentaire, l'aspect de la gestion financière est une arène gigantesque et
beaucoup plus large que celle des méthodologies classiques de la comptabilité. Il
est vrai que la plupart des programmes de gestion financière intègrent l’étude
et l’application de la comptabilité dans leurs programmes, mais dans
l’ensemble, les tenants et les aboutissants,les détails de la planification et de la gestion financières sont monumentaux en quantité et en pertinence.
Quel est le meilleur outil pour gérer l'inventaire?
Le succès et l’échec d’une entreprise peuvent être déterminés
par l’efficacité des pratiques de gestion des stocks qu’elle utilise. Certes,
une mauvaise gestion des stocks peut entraîner des problèmes de trésorerie. En
fait, cela peut même conduire à la faillite d’une entreprise. C'est pour
cette raison que vous devez gérer vos niveaux de stock de très près.
En règle
générale, une grande partie des actifs des petites entreprises sont immobilisés
dans les stocks. Les stocks d’une entreprise de services sur le terrain
peuvent inclure toutes les matières premières, tous les travaux en cours et les
produits finis qu’ils ont et ont l’intention de vendre pour gagner un revenu. Déterminer
la quantité de stock dont votre entreprise a réellement besoin est le point de
départ des problèmes d'inventaire.
Trop peu de
stock peut entraîner des retards et même une perte de ventes de la part de
clients découragés qui attendent que des pièces arrivent ou que des travaux
soient terminés. Au contraire, trop de stock signifie que vos coûts
augmentent et que vos flux de trésorerie diminuent. N'oubliez pas que si
vous avez du stock supplémentaire, vous devrez payer plus pour la manutention,
le stockage, la sécurité et les assurances. En outre, il y aura une
augmentation de la possibilité de dommages et de pertes.
6 astuces de motivation des employés
AUTEUR: Kelly A Smith (Article original en anglais)
En tant que leader, gérez-vous votre équipe avec des métriques,
des scores standard et des commentaires standard? Comment ça se passe pour
toi? Les chances sont faibles, vos employés sont prêts à basculer s'ils
sont enfermés dans une boîte remplie de choses à faire, sans plan d'évacuation
pour sortir de la boîte. Le manque d'inspiration peut être coûteux. Selon
Gallup, rien qu'en 2018, le coût d'une mauvaise gestion et d'une perte de
productivité des employés américains qui ne sont ni engagés ni activement
désengagés se situe entre 960 et 1,2 billion de dollars. Voici six
manœuvres de motivation pour réduire les coûts de désengagement tout en élevant
la barre de la productivité des employés.
Le modèle économique: 5 clés du succès à long terme
Pourquoi tant d'entreprises échouent-elles à réaliser des bénéfices
et à atteindre leurs objectifs financiers? La réponse est simple, car de
nombreux propriétaires d’entreprise ignorent tout simplement une ou plusieurs
des cinq clés du succès financier. De nombreuses entreprises réalisent des
ventes mais ne sont pas rentables. Apprenez à renforcer votre modèle
d'entreprise et à préparer votre entreprise à la réussite. L'élaboration
d'un modèle commercial financier fournit une image claire de l'historique
financier de votre entreprise ainsi que de son avenir financier. Travailler
à partir d'un modèle économique aidera à préparer votre entreprise à prendre de
meilleures décisions pour celle-ci à l'avenir. En analysant régulièrement
vos finances, vous obtiendrez le succès financier que vous recherchez. Préparez-vous
à gagner plus de flexibilité et de liberté financière dans votre entreprise
avec les clés du succès.
Viser un système financier plus vert
La finance verte peut être décrite comme un terme générique qui
désigne les changements dans les flux financiers nécessaires pour soutenir des
projets qui aident non seulement l'environnement mais aussi la société. La
pollution, la qualité de l'air, la qualité de l'eau, les émissions de gaz à
effet de serre, l'efficacité énergétique et les énergies renouvelables sont
certains genres couverts par la finance verte.
L'équité horizontale en tant que principe de la théorie de l'impôt :
Le principe
de l'équité horizontale exige que des personnes placées dans les mêmes
situations se voient imposer des charges fiscales similaires. Il est
universellement accepté comme l’un des critères les plus importants d’un «bon
impôt». Il est utilisé dans les discussions sur l'assiette fiscale, l'unité
d'imposition, la période de déclaration, etc.
La violation
de l'équité horizontale, même si elle n'est pas nécessairement fatale, est néanmoins
considérée comme un défaut grave de tout arrangement fiscal proposé.
La première
question à examiner est de savoir si l’équité horizontale peut être justifiée
en fonction de l'efficacité économique.
Planification: objectifs et importance de la planification
La
planification économique est souvent considérée comme une technique de gestion
d’une économie. Lorsque la structure d’une économie devient complexe et sujette
à des mutations et à des mutations rapides (croissance démographique,
découverte des ressources, industrialisation, etc.), il est nécessaire
d’avancer dans la réflexion pour résoudre cette complexité et préparer
l’économie à ces changements. Cette préparation s'appelle planification.
Que sont les externalités?
Les décisions de consommation, de production et
d'investissement des individus, des ménages et des entreprises affectent
souvent des personnes qui ne sont pas directement impliquées dans les
transactions. Parfois, ces effets indirects sont minimes. Mais quand ils sont
gros, ils peuvent devenir problématiques - ce que les économistes appellent des
externalités. Les externalités sont parmi les principales raisons pour
lesquelles les gouvernements interviennent dans la sphère économique. La
plupart des externalités entrent dans la catégorie des externalités techniques.
en d'autres termes, les effets indirects ont une incidence sur les possibilités
de consommation et de production des autres, mais le prix du produit ne tient
pas compte de ces externalités. En conséquence, il existe des différences entre
les rendements ou les coûts privés et les rendements ou les coûts pour la
société dans son ensemble.
RÔLE DU SYSTÈME D'INFORMATION DE GESTION DANS LES ENTREPRISES
Le rôle des systèmes d’information de gestion est décrit en
ce qui concerne sa capacité à prendre des décisions. C'est un système
informatique qui fournit à la direction et aux autres membres du personnel
d'une organisation des informations à jour sur les performances de celle-ci.
Par exemple, inventaire actuel et ventes. Il est généralement lié à un réseau
informatique, créé en réunissant différents ordinateurs afin de partager des
données et des ressources. Le système d’information de gestion (SIG) concerne
essentiellement le traitement de l’information, qui est ensuite communiquée aux
divers départements dans le cadre d’une prise de décision appropriée. Avec la
croissance des données, le traitement de l’information est directement lié à la
croissance des organisations qui composent la société en général. Il est donc
devenu important pour l’organisation de gérer ou de traiter ses informations de
manière plus efficace. SIG aide l'organisation à accéder à ses informations
critiques. SIG fournit les informations nécessaires à la gestion efficace des
organisations.
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