La logistique est plus qu'une branche de fournitures dans une
organisation. Il s’agit d’un moyen de contact entre les deux extrémités
d’un système d’entreprise - la structure interne et les collaborateurs externes
(sociétés, fournisseurs, clients, transporteurs, etc.). La logistique est
essentiellement une interaction entre l'entreprise et ses clients. Il gère
le flux de produits des fournisseurs aux utilisateurs finaux.
Comment
devenir efficace en logistique?
Une logistique
efficace inclut certains facteurs spécifiques, en prêtant une attention
particulière à ce qui peut entraîner un grand changement dans la croissance de
votre entreprise. Les éléments clés qui ont un impact important sur la
gestion logistique sont -
1. Mouvement
des produits - La logistique est généralement utilisée de la même manière
par la plupart des entreprises. L'expédition d'une commande est cependant
la seule priorité pour la plupart d'entre eux; il y a suffisamment
d'espace pour en ajouter un peu plus lorsque l'on considère le mouvement d'un
produit. En cela, la chose la plus importante est de livrer le produit
avec une emphase constante. L'idée de base est d'assurer le flux du
produit au lieu de le déplacer simplement d'un bout à l'autre.
2. Mouvement
de l'information - Le mouvement du produit et du matériel ne suffit pas si
vous visez une logistique efficace. Vous devez conserver un compte-rendu
complet des informations relatives au service que vous proposez. Quels
livrables sont où et à quelle heure ils doivent être livrés? La précision
du service et des délais crée un cadre positif pour la logistique. Le flux
d'informations lié aux stocks entre l'entreprise et les fournisseurs, les
transporteurs et les clients est obligatoire pour une gestion logistique
efficace.
3. Soyez
à l'heure - "Service différé, service refusé" OK! Peut-être
pas la même chose, mais tout retard dans le service peut en gâcher le but ou la
valeur. Cela construira une réputation négative de votre entreprise du
point de vue des clients. Pour éviter cette situation indésirable, toutes
les branches doivent fonctionner de manière synchronisée. Logistic fera
automatiquement le meilleur.
4. Quel
est le coût - Le coût est en effet un facteur important de la gestion
logistique. Réduire le coût des éléments logistiques peut accroître leur
efficacité.
5. Intégration -
La logistique est un processus qui sert de pont entre l'entreprise et ses
clients. La liaison est établie à l'aide de plusieurs canaux présents dans
le système commercial; il devient donc important de développer la
coopération et la foi entre tous. Une fois que tous ces canaux sont
intégrés, ils peuvent apporter de la satisfaction à l'utilisateur et de la
croissance de votre entreprise.
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