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Modèles d'inventaire des stocks



Un contrôle approprié des stocks est crucial pour le succès d'une entreprise. La rentabilité peut souffrir si une entreprise a trop ou trop peu d'inventaire. Les entreprises qui ont des stocks excédentaires sont souvent obligées d'offrir des marges substantielles afin de disposer de cette marchandise. Cette situation est particulièrement répandue dans les industries touchées par des changements de style périodiques, comme l'industrie automobile. Les concessionnaires de voitures neuves sont beaucoup plus disposé à payer le prix à la fin de l'année modèle qu'au début.
Ne pas avoir suffisamment d'inventaire peut également entraîner des problèmes. Un magasin de détail qui est fréquemment en rupture de stock d'articles populaires va bientôt perdre ses clients à la concurrence.
Une entreprise de fabrication qui ne va pas à un composant crucial pourrait avoir à fermer ses lignes de production, entraînant de grandes dépenses et des opportunités perdues.
Les gestionnaires utilisent souvent des modèles d'inventaire pour développer une politique d'inventaire optimale, consistant en une quantité de commande indiquée Q et un point de réquisition d'inventaire dénoté R. Les entreprises ont fréquemment plusieurs milliers d'éléments différents appelés stock-keeping
Unités (SKU) dans leurs inventaires. Idéalement, une entreprise souhaiterait déterminer la politique d'inventaire pour chaque SKU qui minimise ses coûts variables totaux sur un horizon de temps donné (éventuellement infini).

Composants d'une politique d'inventaire
Q = Quantité de commande d'inventaire
R = Point de commande d'inventairebbb

Dans la modélisation d'inventaire, les coûts associés à une politique d'inventaire particulière sont évalués. Si une entreprise commande en petites quantités ou produit en petits lots, bien que la taille (et le coût) de l'inventaire soit relativement faible, les commandes ou les configurations de production sont plus fréquentes, ce qui entraîne des coûts annuels de commande d'inventaire ou la mise en place d'opérations de production qui sont supérieur à ceux associés à des quantités plus importantes. Si les tailles de commande ou de production sont plus importantes, le nombre de commandes ou de production et leurs coûts fixes associés sont inférieurs, mais les coûts associés au maintien de niveaux de stocks plus élevés sont plus élevés. Ainsi, les analyses d'inventaire peuvent être considérées comme des techniques de contrôle des coûts qui ont un équilibre entre avoir trop et trop peu d'inventaire.

TYPES DE FRAIS EN MODÈLES D'INVENTAIRE

Les différents coûts dans les modèles d'inventaire peuvent être classés en quatre grands domaines:
1.     Frais de détention ou de transport;
2.     Frais de commande ou d'installation;
3.     Les coûts de satisfaction de la clientèle ;
4.     Les coûts d'approvisionnement.

1- Frais de détention

Les coûts de détention ou de transport sont les coûts encourus par une entreprise pour maintenir son position d'inventaire. Le coût de détention annuel typique de l'inventaire d'une entreprise est compris entre 10% et 40% de la valeur d'inventaire moyenne. Compte tenu de la valeur élevée des stocks de nombreuses entreprises, ce taux peut entraîner de grandes dépenses annuelles. Par exemple, la dépense annuelle d'un bûcheron de taille moyenne qui a un inventaire d'une valeur moyenne d'un million de dollars et d'un taux de couverture annuel de 30% est de 300 000 $. Si le bûcheron pouvait réduire cette dépense sans affecter le service, il pourrait faire des économies considérables.

De nombreux facteurs influent sur le taux de couverture de la société, dont le coût est le moins élevé. Les entreprises doivent généralement emprunter de l'argent pour financer leur inventaire, et peu d'entreprises peuvent emprunter au taux préférentiel. Pour les petites entreprises, le coût du capital est généralement supérieur à 1 à 3%. Ces coûts peuvent être encore plus élevés si l'entreprise a financé son expansion par l'émission d'obligations «indésirables» ou s'il manque la solvabilité nécessaire à la relation bancaire standard. Même si une entreprise n'a pas eu à emprunter de l'argent pour financer son inventaire, elle a perdu d'autres investissements qui auraient pu être réalisés avec le capital disponible. La direction doit tenir compte de ces coûts d'opportunité lors de la détermination de son taux de couverture.
Plusieurs autres coûts sont associés à la tenue d'inventaire. Étant donné que le produit doit être stocké quelque part, l'entreprise doit payer pour le loyer, les services publics, le travail, l'assurance et la sécurité de son inventaire. Dans certaines localités, les taxes doivent être payées en fonction de la valeur de l'inventaire. Les autres coûts comprennent le vol et la rupture des stocks (qui
Sont classés dans le terme de rétrécissement plus polie).

Un autre facteur qui affecte les coûts d'exploitation des stocks est la détérioration ou l'obsolescence.
Après un certain laps de temps, un élément peut perdre une partie ou la totalité de sa valeur. Un concessionnaire automobile bloqué avec les modèles de l'an dernier devra réduire ses prix. Un supermarché laissé avec du lait aigre sur ses étagères peut devoir payer pour se débarrasser.
Tous ces coûts sont difficiles, voire impossibles, à mesurer. Ainsi, le taux de retenue représente le meilleur jugement de la direction sur leur effet net total. Un facteur important dans la détermination de la politique d'inventaire optimale pour un article est le coût de la détention d'une unité de l'élément en inventaire pour une année complète. Lorsque le taux de coût de maintien d'un article est connu, son coût annuel de maintien par unité, Ch, peut être calculé en multipliant le taux annuel de couverture, H, d'un article par son coût unitaire C.
Ch = Coût de retenue annuel par unité en inventaire (en $ par unité d'inventaire par année)222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222
H = Taux annuel de retenue (en% par année)2222222222222222222222222222222
C = Coût unitaire d'un article (en $ par article)111111111111111111111111111111

Ch =  C * H


2- Frais de commande / d'installation

Les coûts de commande sont encourus lorsqu'une entreprise achète des produits auprès d'un fournisseur. Ceux-ci peuvent inclure des frais d'affranchissement, des frais de téléphne, des frais d'écriture ou de téléphone dans une commande, le coût de la commande lors de leur réception et d'autres frais de main-d'œuvre et de transport fixes qui ne dépendent pas de la taille de la commande.

Frais de commande ou d'installation22222222222222222222222222222222222
Co =  Commande d'installation ou de production (en $ par commande ou $ par configuration)

3 - Coûts de satisfaction de la clientèle

La faible satisfaction de la clientèle peut entraîner une baisse des revenus et de la rentabilité. Les coûts de satisfaction du client mesurent le degré auquel le client est satisfait de la politique d'inventaire de l'entreprise et son impact sur la rentabilité à long terme.

Dans certains cas, les coûts de satisfaction de la clientèle sont relativement faciles à quantifier. Par exemple, si un détaillant est en rupture de stock d'un article, le client peut se voir offrir un substitut plus cher au même prix ou un rabais sur l'objet si le client est prêt à attendre. Mais qu'en est-il d'un client qui ne veut pas attendre, va ailleurs pour l'objet et décide de respecter la concurrence pour les achats futurs?
Il est extrêmement difficile d'estimer le coût de la satisfaction dans ces cas.

Pour un client qui rencontre une situation d'inventaire hors stock et est prêt à attendre l'objet, les coûts de satisfaction de la clientèle peuvent comporter un composant fixe et un composant variable. Le composant fixe, Cb, se compose de coûts indépendants de la durée pendant laquelle un client doit attendre un article, tel que les frais administratifs liés à l'émission d'un «chèque pluie», l'enregistrement de la commande et la mise en contact avec le client lorsque la marchandise arrive. Le composant variable, Cs, est fonction de la durée pendant laquelle le client doit attendre que les produits deviennent disponibles. En règle générale, plus un client attend que l'objet arrive, moins le client sera satisfait. Le calcul du composant variable peut être simple (par exemple, lorsqu'une entreprise offre une réduction pour chaque semaine, un client doit attendre l'élément). Plus souvent, cependant, la composante variable représente un coût de bonne volonté qui peut être difficile à estimer. Dans de tels cas, les groupes de discussion peuvent être utilisés pour obtenir une estimation de ce coût.
Coûts de satisfaction de la clientèle
Cb = le coût administratif fixe d'un article hors stock (en $ par unité de stockout)
C =  le coût annualisé d'un client en attente d'un article hors stock
(En $ par article hors stock par année)

4 - Coûts d'approvisionnement / fabrication

Les coûts d'approvisionnement ou de fabrication représentent le coût des articles placés dans l'inventaire. Si l'article est obtenu auprès d'un fournisseur externe, le coût de l'achat est le coût d'achat par unité ainsi que les frais d'expédition payés par unité. Dans certains cas, un fournisseur peut offrir des rabais de quantité qui permettent à l'acheteur de payer un coût réduit par unité si le montant acheté dépasse certains seuils.
Dans ces cas, la quantité de commande joue un rôle important dans la détermination du coût de l'approvisionnement. Si l'article est fabriqué en interne, le coût d'approvisionnement représente le coût de production supplémentaire par unité. Notez que le coût de l'achat dans ce cas ne comprend pas le coût d'installation de production.

La demande en modèle d’inventaire

Un composant clé qui affecte une politique d'inventaire est le taux de demande pour une unité de stock. Bien que la demande future ne soit généralement pas connue avec certitude, les techniques de prévision peuvent généralement fournir de bonnes estimations pour ces valeurs. La demande peut être estimée pour toute période future; Cependant, nous utiliserons généralement la demande annuelle dans l'élaboration de nos modèles d'inventaire.
Peut-être que le facteur le plus important qui influence la façon dont nous modelons une situation d'inventaire particulière est le modèle de demande pour le SKU en question. La demande qui devrait être raisonnablement constante dans le temps doit être modélisée différemment de la demande qui est très variable. Nous limitons notre recherche à des situations où la demande se produit à un taux annuel constant connu, D.

D = Estimation de la demande annuelle pour l'unité de conservation des stocks

CLASSIFICATION D'INVENTAIRE

L'inventaire peut être classé de diverses façons, selon les problèmes liés à la gestion.

1 -Classification du processus

Les comptables des entreprises manufacturières classent généralement les stocks en trois catégories telles que définies par le processus de production: matières premières, travaux en cours et produits finis. Cette catégorisation permet à la direction de suivre le processus de production et de déterminer si elle a des niveaux d'inventaire adéquats pour supporter la demande projetée. Les analystes financiers utilisent ces informations pour détecter tout changement dans les opérations d'une entreprise qui pourrait fausser sa rentabilité.

2 - Classification A, B, C 

Une deuxième façon de classer l'inventaire est l'importance relative de l'unité de stockage en fonction des besoins en capital de l'entreprise. Par exemple, la valeur annuelle de l'inventaire pour chaque unité de conservation des stocks est déterminée en multipliant son coût unitaire par sa demande annuelle.  La méthode ABC propose un découpage plus détaillé des stocks en fonction de leur valeur. Elle ressort donc trois segments ou classe selon les critères qui suivent : 
 
·        Classe A : les 20% des articles qui représente environ    80% de la valeur totale du stock ;
·        Classe B : les 30% des articles suivants qui représentent environ 15% de la valeur totale du stock ;
·        Classe C : les 50% des articles restant qui représentent environ 5% de la valeur totale du stock. 
  
Ou encore selon d’autres théories :
 
 
·        Classe A : les 10 % des articles représentent 60 % de la valeur totale du stock ;
·        Classe B : les 40 % des articles représentent 30 % de la valeur totale du stock ;
·        Classe C : les 50 % des articles représentent 10 % de la valeur totale du stock.
  
Comme vous le constatez, les intervalles de classe ci-dessus ne sont pas rigides. Il est même rare des les obtenir avec une telle précision dans une analyse. Dans tous les cas, l’analyste essayera au mieux d’obtenir un découpage qui se rapproche des valeurs de son choix.
 
 
 
Nombreuses applications informatiques utilisées pour la gestion des stocks et des articles offrent la possibilité de faire automatiquement ces analyses.

3 - Classification de conservation

Les modèles d'inventaire peuvent également être classés selon la durée de conservation des unités d'inventaire. Certains produits périssables, tels que les produits laitiers, les produits de boulangerie et les périodiques, ont une durée de vie très courte (personne ne veut acheter les nouvelles d'hier). La gestion de ces articles d'inventaire est tout à fait différente de celle des articles qui peuvent rester en inventaire pendant de longues périodes avec une détérioration notable de la qualité.

Systèmes de révision

Deux types de systèmes d'examen sont largement utilisés dans les entreprises et l'industrie pour contrôler les unités de conservation des stocks. Dans un système de révision continu, l'inventaire est constamment surveillé et un nouvel ordre est placé lorsque le niveau d'inventaire atteint un certain point critique. Dans un système d'examen périodique, le poste d'inventaire est régulièrement étudié (une fois par jour, deux fois par semaine, etc.) et les commandes ne sont effectuées qu'à l'heure actuelle.





La crise monétaire en Egypte au début du 15ème siècle Et le livre d'al-Maqrīzī, Ighāthat




La période allant de la fin du 14 au début du 15ème siècle a été un tournant majeur dans l'histoire des sociétés musulmanes. Sur la péninsule ibérique, la «reconquista» était en phase finale, et en Europe, l'Age de  grands voyages ne faisait que commencer, tandis que dans les sociétés musulmanes comme dans une grande partie de l'Europe, il y avait un déclin de la population causé par la mort noire et beaucoup des autres crises sociales se sont produites.

L'Égypte était également dans une situation critique en raison de la diminution de la population causée par la peste, avec de graves luttes de pouvoir interne menant à la ruine des villages et à la baisse associée de l'industrie rurale. Cette crise économique a été caractérisée par la famine et l'inflation, entraînant des émeutes alimentaires répandues.

Ahad ibn 'Alī al-Maqrīzī (vers 1364-1442), l'un des historiens les plus éminents de l'Egypte médiévale et un étudiant d'Ibn Khaldūn, a publié un livre (al-Maqrīzī 1940) intitulé Ighāthat al-umma bi-kashf al -ghumma (Aider la communauté en examinant les causes de sa détresse) en 1405; Dans ce livre (ci-après dénommé Ighāthat), il a diagnostiqué «la famine et l'inflation depuis 1404», une période que Al-Maqrīzī lui-même a vécue et offert une prescription pour son traitement.

Selon Al-Maqrīzī, cette crise économique s'est produite pour trois raisons: la corruption politique, l'augmentation des prix des terres et la circulation de l'argent du cuivre. La description la plus intéressante dans le diagnostic de cette crise économique est l'analyse de la circulation de l'argent du cuivre, dans laquelle al-Maqrīzī a discuté en détail de l'influence de l'inondation de l'argent du cuivre, dont la liaison avec les métaux précieux a été coupée et son effet sur La répartition du revenu et de la richesse entre les classes sociales.

Il classe les classes sociales au moment de la crise économique en sept groupes:
(1)   ceux qui détiennent les rênes du pouvoir;
(2)   riches marchands;
(3)   marchands de tissus et petits commerçants;
(4)   ceux qui cultivent et labourent la terre;
(5)   avocats et étudiants en théologie;
(6)   ceux qui possèdent une compétence, les salariés, les transporteurs;
(7)   les nécessiteux et les pauvres.

Al-Maqrīzī discute ensuite de l'effet de la crise économique sur la répartition du revenu et de la richesse à l'intérieur et entre les sept classes sociales, compte tenu de la quantité d'argent actuel et des valeurs relatives du prix des biens, des loyers et des salaires du travail. L'économie qu’al-Maqrīziī décrit dans Ighāthat est précisément l'économie monétaire, dans laquelle l'argent influence directement l'économie en tant que variable indépendante distincte de l'économie de fond.

Par exemple, les spéculations et les conflits entre les classes sociales concernant les tendances du marché des céréales constituent un jeu de marché typique. Ce jeu a été très difficile, puisqu'il a été joué sous la condition que les informations concernant les tendances du marché pour la récolte estimée pour l'année aient été données, tel que déterminé par le niveau de crue annuel prévu du Nil.

Al-Maqrīzī décrit avec éclat les conflits des trois classes sociales concernant les tendances du marché céréalier. La première des classes sociales est la classe supérieure, qui a constitué la
Les élites dirigeantes, y compris les Mamelouks (une caste militaire) et les marchands puissants. C'était la classe qui gérait et contrôlait de manière substantielle le marché des céréales au Caire, et ils étaient fiévreusement occupés à spéculer sur le marché des céréales au moyen d'un atout, d'une manipulation de l'information et ainsi de suite. La deuxième classe est la classe moyenne, composée de commerçants moyens et de petits commerçants et de personnes dans diverses professions. Ils étaient la classe qui est intervenue dans le processus économique local de production et de circulation, et ont cherché à maximiser leurs bénéfices autant que possible. La troisième classe est le peuple, 'āmma en arabe. Ils ont souvent participé à des émeutes pour la nourriture dans le but de protéger leurs moyens d'existence et leurs intérêts. Dans cette forte concurrence sur le marché des céréales, l'État n'était qu'un participant au jeu.

Al-Maqrīzī insiste sur le fait que son diagnostic de la crise économique a prescrit un retour à l'ancien système monétaire, basé sur les métaux précieux, l'or et l'argent. Il a recommandé que le contrôle économique par les fonctionnaires de l'État soit nécessaire si le système monétaire traditionnel fondé sur la norme des métaux précieux devait être restauré. Sur ce point, al-Maqrīzī est typique de l'ulamā '(leaders religieux islamiques) qui a défini la monnaie des métaux précieux comme le seul cours légal et considéré les opérations monétaires comme l'outil principal pour la mise en œuvre des politiques gouvernementales.

Cet article ne vise pas à présenter la vue monétaire de al-Maqrīzī en détail, mais plutôt à mettre en évidence certaines caractéristiques des affaires monétaires à Mamluk Egypt, telles que vues par l'Ighāthat, car les caractéristiques d'une institution ou d'une société peuvent être mieux observées dans La période d'une crise que celle de la paix.

Le point de vue d'Al-Maqrīzī sur l'argent

Ighāthat est bien connu parmi les chercheurs sur l'histoire des sociétés musulmanes pour la vivacité et le concret de ses descriptions. Cependant, il n'a pas été utilisé efficacement pour la recherche, car sa discussion sur les affaires monétaires est trop complexe pour être facilement comprise, comme cela sera expliqué ci-dessous.

 A - Overcirculation de l'argent de cuivre :

Selon al-Maqrīzī, l'état des affaires monétaires au début du 15ème siècle était le suivant.

« Savoir - Que Dieu vous accorde le bonheur et la félicité éternels - que la monnaie qui a été acceptée communément en Egypte est la fulesse. Ils sont utilisés en échange de toutes sortes d'aliments comestibles, de tous types de boissons et d'autres biens communs. Ils sont acceptés pour le paiement des taxes foncières, la dîme sur les bénéfices des marchands et d'autres impositions dues au sultan. Ils sont utilisés pour estimer les coûts de main-d'œuvre pour tous les travaux, qu'ils soient importants ou insignifiants. En effet, le peuple d'Égypte n'a pas de monnaie autre que les fulfes, avec lesquelles leur richesse est mesurée » (Ighāthat, p. 77).

D'un coup d'œil, il semble clair que les folous de cuivre, au pluriel de fals, fonctionnent comme monnaie standard. Il a été utilisé comme outil d'échange, d'estimation des valeurs et de paiement. Ainsi, «il est devenu communément accepté», et la richesse des personnes «est mesurée» par elle. Cependant, si l'argent du cuivre a été distribué par le conte (c'est-à-dire à la valeur nominale) ou par poids n'est pas clair. Le texte suivant montre que l'argent de cuivre a également été distribué par poids.

« Chaque qintạ̄r de fulūs - un poids équivalent à 100 rats égyptiens - correspond à 600 dirhams [de compte]. Par conséquent, un rat [égyptien] [de fulūs de cuivre, un poids de 144 dirhams, correspond à six dirhams [de compte]. Un dirham [de compte] est équivalent à un poids de deux ūqīyahs [de fulūs de cuivre], soit un poids de 24 dirhams »
(Ighāthat, p. 77).

Pour comprendre cette phrase, nous devons savoir que le mot dirham est utilisé dans Ighāthat pour désigner une unité de poids et une unité de compte aussi. Comme unité de poids, un rat équivaut à 12 ūqīyahs et à 144 dirhams.

En tant qu'unité de compte, les pièces d'argent, qui avaient été distribuées sur le marché et appelées à l'origine dirham, étaient trop adultérées pour être des pièces de cuivre jusqu'à la crise économique, et le dirham devenait un argent idéal de compte, dont la relation avec le réel la pièce d'argent avait été coupée.
Dans l'opinion d'al-Maqrīzī, cette situation monétaire, dans laquelle l'argent du cuivre "est devenu communément accepté", n'est pas enracinée dans le droit communautaire musulman et constitue une innovation illégale d'origine récente d'un point de vue religieux.
Al-Maqrīzī signifie par le mot «une innovation» l'introduction d'un argent idéal de compte dans le système monétaire, comme expliqué ci-dessous, et que cette innovation était une véritable calamité, car elle avait causé la crise économique.

B- Un retour au système monétaire basé sur des métaux précieux :

Al-Maqrīzī analyse l'effet de cette situation monétaire sur la redistribution du revenu et de la richesse des classes sociales comme mentionné ci-dessus, en tenant compte de la quantité d'argent courante et des valeurs relatives du prix des biens, des loyers et des salaires du travail. Ensuite, il se déplace vers son diagnostic de la crise économique, affirmant que:

« Puisque les causes de ces épreuves ont déjà été expliquées, il reste - pour ceux dont les esprits Dieu ont défriché et enlevé le voile d'erreur de leur vue - pour connaître les moyens d'éradiquer ces calamités qui ont frappé le peuple, de sorte que leur situation est de retourner à ce qu'il était auparavant » Ighāthat, p. 80).

Al-Maqrīzī conclut son diagnostic de la crise économique avec la phrase suivante.

« Nous dirons [dans ce contexte]: Sachez - Que Dieu vous guide pour votre propre droiture et vous inspire à suivre les chemins rectilignes de vos camarades humains - que les monnaies qui sont légalement, logiquement et habituellement acceptables ne sont que celles de l'or et Argent, et que tout autre [métal] n'est pas adapté en tant que monnaie. De la même façon, la situation des personnes ne peut être judicieuse, à moins qu'elles ne soient obligées de suivre le cours naturel et juridique à cet égard [c.-à-d. La monnaie], à savoir qu'elles doivent traiter exclusivement de l'or et de l'argent pour le prix des biens et l'estimation Coûts de main-d'œuvre » (Ighāthat, p. 80).

Pour al-Maqrīzī, «les seules monnaies légalement, logiquement et habituellement acceptables, sont de l'or et de l'argent». Aux termes «légalement, logiquement et habituellement», il signifie religieusement, scientifiquement et historiquement. En d'autres termes, il insiste sur le retour au système monétaire basé sur le standard des métaux précieux (or et argent). C'est «le cours naturel et juridique à cet égard».

C-Taux d'échange entre la monnaie  d'or, d'argent et de cuivre :

Al-Maqrīzī présente une discussion complexe sur les taux de change entre les fonds d'or, d'argent et de cuivre.

« C'est une question facile pour ceux pour qui Dieu a lissé le chemin: le prix de 100 dirhams d'argent pur et non adulteré est de six mithqāls d'or, auquel est ajouté 1/4 dinar aux prix actuels à payer à la menthe en tant que frais pour couvrir le prix du cuivre [utilisé dans l'alliage], les taxes dues au sultan, le coût du bois de chauffage, les salaires des travailleurs et autres » (Ighāthat, p. 80).


Al-Maqrīzī souligne d'abord que le prix de 100 dirhams d'argent pur et non adulteré est de six mithqāls d'or. Le mithqāl est la mesure du poids pour l'or. Puisque les pièces d'argent pure et non adulterées n'étaient pas distribuées à l'époque, le dirham dans ce cas était la monnaie d'argent idéale et le ratio mentionné ici était censé être le rapport or-argent sur le marché.

Ensuite, il mentionne le tarif de la menthe qui équivaut à 1/4 de dinar. Le dinar, qui est habituellement le nom des pièces d'or, est synonyme de mithqāl dans ce cas. Ainsi, le produit final de 100 dirhams d'argent est de 6¼ mithqāls. Al-Maqrīzī calcule alors les taux de change des fonds, en utilisant le prix des fonds, y compris la taxe de menthe

Il est évident que al-Maqrīzī reconnaît trois types différents de taux de change entre l'argent d'or et l'argent. Le premier est le rapport entre 1 mithqāl d'or fendu et d'argent pur où 1 mithqāl est équivalent à 16 argent pur. Le second est le rapport entre un mithqāl d'or et d'argent et d'argent en pièces de monnaie, où un mithqāl équivaut à 24 dirhams en argent en pièces de monnaie. Le troisième est le taux entre un mithqāl d'or nické et le dirham de compte, où un mithqāl équivaut à 140 dirhams de compte.

D- L'argent standard est-il en monnaie de cuivre?

Bien que al-Maqrīzī insiste sur le retour à l'ancien système monétaire basé sur l'or et l'argent, il n'interdit pas l'émission de monnaie de cuivre, car il a vu que cela était impossible compte tenu de la pénurie de métaux précieux. En fait, des preuves numismatiques montrent que des pièces d'or et d'argent ont été régulièrement diffusées et distribuées dans les dynasties mameloukes, sauf en cas de crise économique.
Il est certain qu'Al-Maqrīzī considère la sur-circulation des pièces de cuivre sur le marché comme la cause de la crise économique. Cependant, il ne nie pas l'utilité de la monnaie de cuivre en soi, mais souligne plutôt qu'il n'était pas formellement lié aux valeurs des monnaies d'or et d'argent, ou plus précisément, aux métaux d'or et d'argent en tant que tels. Cependant, en même temps, il a reconnu que la monnaie de cuivre était liée aux fonds d'or et d'argent par une unité de compte idéale, c'est-à-dire le dirham de compte.

Cette discussion nous conduit à une question importante mais complexe dans l'histoire monétaire de l'Égypte mamelouk, difficile à répondre. C'est si l'argent du cuivre était une vraie monnaie ou seulement un argent idéal, et s'il s'agissait d'une vraie monnaie, qu'elle soit utilisée ou diffusée par contes ou par poids. Ces deux questions sont liées entre elles. Pour les répondre dans le contexte de la crise économique au début du 15ème siècle Egypte, deux événements de l'histoire monétaire de l'Égypte Mamelouk devraient être rappelés.
Le premier est le changement par rapport au poids par détermination de la valeur du cuivre frappé, c'est-à-dire fulūs. Al-Maqrīzī déclare:

« Par conséquent, il a été proclamé en 695 / 1295-96 qu'ils seraient appréciés par le poids et que l'un serait le poids d'un dirham [de cuivre frappé]. Ensuite, on a annoncé que le taux de change d'un rat de fulûs serait deux dirhams [en argent]. C'était la première fois en Egypte que [la valeur des] fulûs était déterminée par le poids et non par le conte » (Ighāthat, p.171).

Le deuxième événement est l'introduction d'un argent idéal, c'est-à-dire le dirham de fulūs ou le dirham de compte, dans le système monétaire égyptien. C'est l'événement que al-Maqrīzī appelle «une innovation et une calamité d'origine récente» comme mentionné précédemment. Dans sa chronique, al-Maqrīzī (1970-73, 3, p. 1111) souligne l'année 803/1401 comme première fois que le dinar d'or a été calculé en termes de dirhams de compte.

Les dates exactes lorsque ces deux événements se sont produites ne sont pas importantes. Ce qui est important, dans le contexte de la discussion d'al-Maqrīzī, c'est ce qui s'est passé lorsque ces deux événements étaient connectés. En d'autres termes, dans l'analyse d'al-Maqrīzī, la raison de la surcirculation de la monnaie de cuivre qui avait provoqué la crise monétaire était le lien entre la variation de l'histoire au poids dans la détermination de la valeur du cuivre nickel et l'introduction d'un argent idéal de compte dans le système monétaire.

Al-Maqrīzī décrit dans Ighāthat (pp. 55-72) comment le système monétaire Mamluk était basé successivement sur une série de métaux, d'or, d'argent et de cuivre, ce qui a expliqué une succession de normes métalliques dans l'histoire monétaire. Cependant, nous devons nous demander si cela est correct, surtout après l'introduction d'un argent idéal de compte.

Al-Maqrīzī dit qu'en l'an 806 / 1403-4, au fond de la crise économique, une décision officielle a fixé la valeur des pièces de cuivre (fulūs) en poids à raison de 6 dirhams de compte par rat. S'il y avait un argent standard, ce n'était pas un argent de métal, mais le dirham de compte, c'est-à-dire un argent idéal de compte.

Cette inexistence d'un "standard métallique" rend la discussion d'al-Maqrīzī sur l'argent de cuivre complexe et difficile à comprendre. Comme mentionné précédemment, le point clé sur ce sujet est qu'il n'est pas clair si l'argent en cuivre a été utilisé ou distribué par conte ou par poids.

Al-Maqrīzī reconnaît le lien entre eux par un argent idéal de compte. Ainsi, ce que Al-Maqrīzī critique, c'est le fait que le gouvernement a abandonné la politique monétaire de lier l'argent du cuivre à l'argent de l'or et de l'argent, c'est pourquoi al-Maqrīzī souligne la corruption politique comme la raison la plus importante de la crise économique en 1404.


Néanmoins, il y a eu un point de basculement lorsque ce système monétaire n'a pas pu être maintenu ou géré. C'était le moment où le prix nominal de l'argent en cuivre devenait beaucoup moins cher que le prix du cuivre métallique sur le marché, auquel cas les pièces de cuivre ont été fondues tout comme les produits en cuivre et exportés vers l'Est. En fait, c'est exactement ce qui s'est passé pendant les étapes finales de la règle mamelouk.

L'histoire monétaire des sociétés musulmanes




L'histoire monétaire islamique commence par la réforme monétaire instituée par «Abd al-Malik, le cinquième calife de la dynastie omeyyade (régie 685-705). Il a publié un nouveau type de monnaie, gravé uniquement avec des lettres arabes, en remplacement des figures des empereurs ou des rois. L'histoire monétaire des sociétés musulmanes jusqu’à présentes commence par cette réforme monétaire.

Les autorités monétaires ont émis trois types de pièces de monnaie: dinar d'or, dirham argenté et cuivre fals. En théorie, le dinar d'or et le dirham d'argent des trois pièces de monnaie étaient des monnaies légales qui étaient sous le contrôle de l'état, et le taux de change était officiellement établi entre eux. D'autre part, le cuivre fals était la pièce subsidiaire utilisée dans les petites transactions de la vie quotidienne. La valeur relative des trois types de pièces a été déterminée par rapport au dinar d'or ou au dirham d'argent.

Au moins dans les premières périodes après la réforme monétaire par 'Abd al-Malik, chacune des trois pièces avait sa circulation respective, du commerce international aux transactions de la vie quotidienne, correspondant à la valeur de son métal.
L'État a élaboré des politiques concernant l'or, l'argent et le cuivre, en maintenant leurs différentes fonctions sur le marché et dans la société. La politique monétaire de l'État - si elle a été correctement exécutée - est censée avoir été un moyen très important de stabiliser et de développer son économie de marché.
Sur le marché international, le système monétaire islamique basé sur l'or et l'argent formait un large cercle économique, reliant les économies basées sur l'or dans la région méditerranéenne et celles basées sur l'argent dans les régions orientales de l'Irak et de l'Iran.

La politique monétaire qui gère les trois types de monnaies est devenue difficile, et parfois les autorités monétaires ont tendance à ne pas adhérer aux normes légales du poids et de la pureté des pièces en or et en argent. Cependant, les politiques monétaires semblaient fonctionner bien, tant qu'il y avait des réserves abondantes de métaux précieux dans le trésor. A l'époque où un stock abondant de métaux précieux était disponible, les intérêts économiques acquis des différentes classes sociales pouvaient être médiatisés et des conflits économiques entre eux ne se posaient pas.

Cependant, l'Égypte a peu à peu épuisé ses réserves d'or et d'argent au 12ème siècle. Des conflits ont surgi au moment de la crise financière lorsque l'État manquait d'un stock abondant de métaux précieux et a souvent recours à la manipulation monétaire par la dégradation des pièces d'or et d'argent pour maintenir une source de revenus. Cela signifiait que les marchés internationaux ont commencé à perdre leur confiance dans les monnaies islamiques, et ils ont été remplacés par des pièces d'or italiennes qui avaient un standard unifié de poids et de pureté.