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Marchés des changes - Apprenez en quoi c'est différent des marchés boursiers



D'abord et avant tout, la différence entre le marché des changes et le marché boursier est que, si le marché des changes est un marché mondial, le marché boursier est local. Deuxièmement, les échanges en devises se font entre particuliers, gouvernements, banques et institutions, tandis que les marchés boursiers traitent avec des particuliers, des institutions et des banques. Les gouvernements ne trouvent pas de place sur les marchés boursiers. Troisièmement, sur les marchés boursiers, ce sont les actions, ou les actions, qui peuvent être remplacées par des actions ou d’autres actions. Dans le cas des marchés des changes, la seule chose échangée est la monnaie.

Pourquoi utiliser des tableaux de bord de performances dans votre entreprise



Un tableau de bord de performance (également appelé tableau de bord exécutif, tableau de bord d'indicateurs de performance clé, tableau de bord BI, etc.) vous permet essentiellement de surveiller les performances de certains indicateurs clés concernant votre organisation. Tout comme le tableau de bord de votre voiture, il vous offre un moyen rapide et simple d'obtenir une vue d'ensemble des indicateurs importants pour ce que vous faites en temps réel. Encore une fois, comme dans l'analogie de la voiture, il devrait être passible de poursuites. Si vous avez peu de carburant, vous voudrez peut-être commencer à chercher une station-service. Si vous conduisez trop vite, vous voudrez peut-être ralentir. La jauge de température, tachymètre, écran vidéo, tous vous donner des informations exploitables. Vous ne conduirez pas une voiture sans tableau de bord. Devez-vous gérer votre entreprise sans un?

Qu'est-ce qu'un audit? Pourquoi sont-ils importants?




La plupart d'entre nous ont entendu le mot audit, mais nous savons rarement ce que cela signifie réellement. Si vous essayez également de comprendre ce qu'est un audit, vous êtes au bon endroit. Un audit est fondamentalement une technique comptable dans laquelle les registres financiers d'une organisation, d'une entreprise ou d'un individu sont inspectés avec précision pour s'assurer de leur précision.

5 conseils de trading Forex à connaître en 2019




Cet article vous donnera des conseils de trading sur le Forex. Vous allez recevoir 5 astuces qui pourraient vous aider à réussir en tant que trader en 2019. Si vous êtes un nouveau trader, ce domaine peut vous paraître un peu pénible. Après tout, ne pas connaître les règles ne peut pas vous aider à réussir. La bonne nouvelle est que nos conseils sont destinés aux débutants. Donc, si vous commencez à peine, consultez les informations ci-dessous.

Éléments clés de la gestion logistique



La logistique est plus qu'une branche de fournitures dans une organisation. Il s’agit d’un moyen de contact entre les deux extrémités d’un système d’entreprise - la structure interne et les collaborateurs externes (sociétés, fournisseurs, clients, transporteurs, etc.). La logistique est essentiellement une interaction entre l'entreprise et ses clients. Il gère le flux de produits des fournisseurs aux utilisateurs finaux.

Quelle est la différence entre la gestion financière et la comptabilité?



Si vous faites partie de ceux qui associent la gestion financière à la comptabilité, vous devez repenser. En fait, nombreux sont ceux qui considèrent la gestion financière comme une comptabilité ou confondent souvent entre eux. Peut-être que la différence entre la comptabilité et la gestion financière est une question commune à de nombreux étudiants de deuxième année qui sont désireux d’acquérir des connaissances et qui ont une carrière dans la gestion des finances et des affaires. D'un point de vue élémentaire, l'aspect de la gestion financière est une arène gigantesque et beaucoup plus large que celle des méthodologies classiques de la comptabilité. Il est vrai que la plupart des programmes de gestion financière intègrent l’étude et l’application de la comptabilité dans leurs programmes, mais dans l’ensemble, les tenants et les aboutissants,les détails de la planification et de la gestion financières sont monumentaux en quantité et en pertinence.

Quel est le meilleur outil pour gérer l'inventaire?




Le succès et l’échec d’une entreprise peuvent être déterminés par l’efficacité des pratiques de gestion des stocks qu’elle utilise. Certes, une mauvaise gestion des stocks peut entraîner des problèmes de trésorerie. En fait, cela peut même conduire à la faillite d’une entreprise. C'est pour cette raison que vous devez gérer vos niveaux de stock de très près.
En règle générale, une grande partie des actifs des petites entreprises sont immobilisés dans les stocks. Les stocks d’une entreprise de services sur le terrain peuvent inclure toutes les matières premières, tous les travaux en cours et les produits finis qu’ils ont et ont l’intention de vendre pour gagner un revenu. Déterminer la quantité de stock dont votre entreprise a réellement besoin est le point de départ des problèmes d'inventaire.
Trop peu de stock peut entraîner des retards et même une perte de ventes de la part de clients découragés qui attendent que des pièces arrivent ou que des travaux soient terminés. Au contraire, trop de stock signifie que vos coûts augmentent et que vos flux de trésorerie diminuent. N'oubliez pas que si vous avez du stock supplémentaire, vous devrez payer plus pour la manutention, le stockage, la sécurité et les assurances. En outre, il y aura une augmentation de la possibilité de dommages et de pertes.

6 astuces de motivation des employés

AUTEUR:     Kelly A Smith (Article original en anglais)
En tant que leader, gérez-vous votre équipe avec des métriques, des scores standard et des commentaires standard? Comment ça se passe pour toi? Les chances sont faibles, vos employés sont prêts à basculer s'ils sont enfermés dans une boîte remplie de choses à faire, sans plan d'évacuation pour sortir de la boîte. Le manque d'inspiration peut être coûteux. Selon Gallup, rien qu'en 2018, le coût d'une mauvaise gestion et d'une perte de productivité des employés américains qui ne sont ni engagés ni activement désengagés se situe entre 960 et 1,2 billion de dollars. Voici six manœuvres de motivation pour réduire les coûts de désengagement tout en élevant la barre de la productivité des employés.
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