Est-ce la fin de la mondialisation?

Les événements politiques en 2016 ont donné naissance à un nationalisme croissant et à un populisme à l'échelle mondiale. Combiné à un ralentissement mondial de la croissance économique et commerciale, l'intégration internationale pourrait déjà se stabiliser et pourrait commencer à inverser au cours de la prochaine décennie.

Les organisations multinationales devraient se préparer à des implications potentiellement importantes en examinant attentivement les menaces politiques dans les pays dans lesquels elles opèrent.

L'insatisfaction face au libre-échange, à l'immigration et à l'érosion perçue de l'identité nationale a pris de l'ampleur constante dans le monde occidental depuis la crise financière mondiale 2008-2009 et la crise de la dette de la zone euro 2011-2012.

Influencé par des partis politiques avec des programmes protectionnistes, de nombreuses élections et votes récents ont révélé des préoccupations populistes.

Le principal parmi eux était le vote référendaire du Royaume-Uni pour quitter l'UE et l'élection de Donald Trump, qui a gagné après avoir couru sur une plate-forme anti-établissement fortement axée sur un programme nationaliste.

Dans le même temps, la Chine, le Japon, l'Inde, la Russie et la Turquie sont dirigés par ce que beaucoup considèrent comme leurs leaders nationalistes et protectionnistes depuis des décennies.

Ces sentiments se reflètent sur la carte de risque politique de Mars 2017. Tiré d'une analyse annuelle menée indépendamment par BMI Research, la carte de risque politique de Mars présente une vision globale des problèmes auxquels sont confrontés les organisations multinationales et les investisseurs. La carte classe les pays sur la base de la stabilité politique et économique sur la base d'un score de 100, dans lequel plus le score est élevé, plus le pays est stable. Cela donne un aperçu de l'endroit où les risques sont les plus susceptibles d'apparaître et ce qu'il faut savoir dans chaque pays dans lequel une entreprise multinationale peut avoir des opérations. En utilisant cette méthodologie, la Russie a chuté d'environ 6% dans son indice de risque économique à court terme par rapport à l'année précédente. Pour la Chine, le Japon, l'Inde, la Turquie et même le Royaume-Uni, les scores de risque économique à long terme ont diminué jusqu'à 10%.

Ces perspectives économiques en déclin sont, en partie, dus à une croissance affaiblie, entraînée par un ralentissement mondial du commerce et des mesures nationalistes accrues.

En ce qui concerne les prochaines élections en 2017, le populisme devrait jouer un rôle central dans plusieurs pays, dont la France, l'Allemagne et les Pays-Bas: les pays ont également été touchés par la crise des migrants en cours en Europe et les attentats terroristes en 2015 et 2016.

Bien que les facteurs économiques aient été les principaux moteurs de la montée des partis politiques populistes, les inquiétudes croissantes concernant l'immigration et la sécurité ont également stimulé les programmes de protection des êtres humains. Compte tenu de la nature interconnectée et internationale de nombreuses entreprises multinationales, des mesures protectionnistes qui restreignent les échanges entre pays auront un impact sur les entreprises partout dans le monde.

Selon les données de Global Trade Alert, les mesures commerciales enregistrées «presque certainement discriminatoires envers les intérêts commerciaux étrangers» sont passées à 412 dans tous les pays en 2015, soit une augmentation de 72,4% par rapport à 2014 et plus que les quatre années précédentes. Parallèlement, les politiques commerciales «protectionnistes» ont augmenté de 50% en 2015. Pas étonnamment, selon les données du FMI en octobre 2016, la croissance du commerce mondial devrait ralenti à 3,1%, avant une prévision d'une légère reprise à 3,4% en 2017.

Si les politiques commerciales des États-Unis deviennent significativement protectionnistes ou les négociations Brexit du Royaume-Uni ont une incidence négative sur le commerce en Europe, nous pourrions voir un effet domino des transactions commerciales se dégrader globalement.

Si les forces populistes arrivent au pouvoir dans la plupart des grandes économies, consolident leurs positions et refusent de compromettre, les impacts potentiels pourraient inclure :

·         Renversement des accords commerciaux existants.

·         Un resserrement dramatique des règles de voyage et d'immigration.

·         Fractionnement des institutions mondiales selon des lignes régionales

Alors qu'un ralentissement du commerce mondial et de la croissance économique aura sans doute un impact sur le revenu des entreprises, les entreprises devraient également se préparer à un changement de la mondialisation.

Nous recommandons aux entreprises de se préparer à l'impact possible de:

·         Des coûts accrus dans leurs chaînes d'approvisionnement et la nécessité de reconsidérer les fournisseurs en raison de la hausse des tarifs et des autres obstacles au commerce.

·         Une législation plus stricte dans les pays dans lesquels ils opèrent.

·         Une plus grande exposition des investissements directs à l'étranger aux risques politiques ainsi que l'augmentation de l'interruption des activités et des risques commerciaux

·         Plus de restrictions sur le mouvement entre pays, affectant les effectifs.

Compte tenu des implications complexes de la «mondialisation maximale», les entreprises peuvent se préparer en documentant formellement les pays avec lesquels elles interagissent, que ce soit sous l'angle des investissements, de la main-d'œuvre ou des chaînes d'approvisionnement, et en évaluant les risques économiques et opérationnels associés, en utilisant des indices tels que carte de Mars de risque politique 2017.

Une plus grande attention devrait également être accordée à la couverture de l'assurance en place qui aide à transférer les risques associés à des réglementations commerciales plus protectionnistes et à un paysage géopolitique plus volatil pour les opérations à l'étranger.

Les forces populistes ont récemment défié les attentes. Les entreprises devraient regarder au-delà des prévisions consensuelles et se préparer à une gamme plus large de résultats potentiels et de scénarios de risque opérationnel. Ils devront également refléter comment ils regardent le risque, surveillant les développements mondiaux qui ont des conséquences sur la ligne et se préparent à adapter leurs modèles commerciaux à ce qui pourrait être un environnement d'exploitation très différent de la «post-mondialisation».