Le succès et l’échec d’une entreprise peuvent être déterminés
par l’efficacité des pratiques de gestion des stocks qu’elle utilise. Certes,
une mauvaise gestion des stocks peut entraîner des problèmes de trésorerie. En
fait, cela peut même conduire à la faillite d’une entreprise. C'est pour
cette raison que vous devez gérer vos niveaux de stock de très près.
En règle
générale, une grande partie des actifs des petites entreprises sont immobilisés
dans les stocks. Les stocks d’une entreprise de services sur le terrain
peuvent inclure toutes les matières premières, tous les travaux en cours et les
produits finis qu’ils ont et ont l’intention de vendre pour gagner un revenu. Déterminer
la quantité de stock dont votre entreprise a réellement besoin est le point de
départ des problèmes d'inventaire.
Trop peu de
stock peut entraîner des retards et même une perte de ventes de la part de
clients découragés qui attendent que des pièces arrivent ou que des travaux
soient terminés. Au contraire, trop de stock signifie que vos coûts
augmentent et que vos flux de trésorerie diminuent. N'oubliez pas que si
vous avez du stock supplémentaire, vous devrez payer plus pour la manutention,
le stockage, la sécurité et les assurances. En outre, il y aura une
augmentation de la possibilité de dommages et de pertes.
